In ambito manageriale, il fallimento non è mai un punto d’arrivo, ma un feedback prezioso. Se interpretato correttamente, diventa una fonte di informazioni utili per rivedere strategie, abbandonare ciò che non funziona e creare spazio a nuove opportunità. È la forma più onesta di apprendimento, capace di trasformare gli errori in strumenti di crescita personale e professionale.
Articolo di Daniela Caracciuolo
Lo scorso maggio è stato un mese intenso, ma soprattutto ispirante. MABELLAfest – Il Festival dell’Estetista, organizzato da Mabella, si è svolto a Milano con l’energia e la visione che solo chi conosce profondamente il nostro settore può trasmettere. Un evento che ha saputo fondere con eleganza formazione, innovazione, confronto e celebrazione della professionalità estetica.
Uno degli appuntamenti più coinvolgenti della giornata è stato senz’altro il Premio Mabella, che ha visto le estetiste candidate sfidarsi in cinque categorie differenti. Io ho scelto di partecipare nella categoria Innovazione e genialità per un’estetica evoluta, presentando con orgoglio il mio progetto Thermotherapy Fire System®: una tecnica che porto avanti con dedizione, ancora oggetto di studio e ricerca. oggi più che mai sono convinta che i cosiddetti “fallimenti” non siano ostacoli, ma tappe indispensabili verso il successo. Ti obbligano a guardarti dentro con lucidità, a rivedere i tuoi obiettivi, ad affinare le tue competenze. Ti insegnano a perdere con dignità, ma soprattutto a ripartire con più consapevolezza,
Non ho vinto. E voglio dirlo chiaramente. Perché questio articolo non celebra un trofeo, ma qualcosa di ancora più profondo: il coraggio di esserci, di esporsi, di mettersi in gioco.
Il fallimento è (anche) una competenza
Nel percorso imprenditoriale, soprattutto in ambiti altamente dinamici e incentrati sulla relazione come quello estetico, il fallimento non è una sconfitta, ma un’esperienza formativa. È una fase essenziale del processo di crescita, uno spazio in cui si genera apprendimento, si ristrutturano priorità, si mettono a punto nuove strategie.
Oggi le imprese più resilienti – anche quelle guidate da estetiste imprenditrici – sono quelle che sanno accogliere l’errore come parte integrante dell’innovazione. Sperimentare, sbagliare, ricominciare, correggere il tiro: sono questi i meccanismi che portano a costruire una leadership solida, autentica e sostenibile.
La differenza la fa lo sguardo: chi vede il fallimento come una fine, si ferma; chi lo vive come una lezione, riparte con più lucidità. In quest’ottica, anche un “non premio” può diventare un motore potente di evoluzione. Essere lì, in mezzo a colleghe da tutta Italia, sentire i racconti, ascoltare le emozioni dietro ogni progetto… tutto questo ha arricchito il mio bagaglio professionale e umano. Mi ha dato ancora più conferme sul fatto che il mio percorso con il Thermotherapy Fire System è solo all’inizio. È la mia storia, il mio contributo al mondo del benessere, ed è mia intenzione continuare a divulgarlo con determinazione. Il Premio Mabella è stato per me una tappa importante, non un traguardo. E sì, ci riproverò l’anno prossimo, con ancora più convinzione. Perché, quando lavori ogni giorno con amore, studio e impegno, ogni occasione di confronto è una vittoria silenziosa.
Il valore dell’esperienza, tutta
Le storie autentiche ispirano, uniscono e aiutano tutti noi a crescere. Anche la tua può fare la differenza! Nel contesto dello Speciale Progettare per competenze, questa riflessione personale ci ricorda che non esiste crescita senza attraversare momenti di incertezza o insuccesso.
L’approccio manageriale si fonda sulla capacità di visione, sulla pianificazione strategica, sulla valorizzazione del capitale umano, ma anche sulla maturità di affrontare i fallimenti con lucidità e spirito costruttivo.
Saper progettare significa, oggi più che mai, accettare la possibilità di sbagliare, per poi ripartire più forti, più consapevoli, più competenti. È questo uno dei tratti distintivi di una leadership evoluta, capace di guidare con autenticità e visione il cambiamento nel centro estetico. Il futuro dell’estetica è nelle mani di chi sceglie di esserci. Anche, e soprattutto, quando non sale sul podio.
